陈悦
2010年9－10月，集团在全集团范围公开选拨企业领导人员。我有幸参加集团总承包部副经理职位竞争，经过笔试、面试、组织考察、集团党委讨论决定等程序，最终入选。欣喜之余，感慨彼深，归纳起来有以下几点体会：
一、集团民主公开、竞争择优的用人机制创造了前所未有的机遇
集团这次面向全集团公开选拔企业领导人员，为广大年轻干部积极向上、勤勉工作进一步提升自己创造了民主公开、竞争择优的平台，我认为这是一次检验我近二十年工作成绩的一次机会，也是不断提升自己实现自我价值的一次机遇，在长城建设集团领导的支持鼓励下我报考竞聘了适合自己的总承包部副经理的岗位，并带领分公司符合条件的其他三位同志也积极报考。
二、组织信任和群众认可、个人努力是抓好机遇的关键
这次参加集团公开选拔，能够有幸入选，归功于长城集团领导的关心、支持和信任，归功于组织多年对我的教育培养，归功于有所在单位职工群众对我的信任支持。同时，与我平时所做出的努力也是分不开的。我平时注重学习，努力提升自身思想政治素质，工作踏实、勤奋肯干，带领分公司领导班子一直努力拼搏，企业的改革发展稳定取得一定的成绩，受到职工群众的信任。
三、认真学习政策和集团战略方针是抓好机遇的保障
在认真备考中，我重新认真学习了有关的国家政策法规和企业的各项规章制度，认真学习了各级领导的工作报告，通过学习对国家的政策法规有了更准确的把握，对大集团的“突出主业、适度多元、调整结构、加强管理、提高效益、增强实力”的发展总方针和经营工作要遵循“依法经营、规范运作、尊重市场规则”的经营原则和“融合市场、用户至上、诚信服务”的经营理念及“按照突出主业、适度多元的发展战略，整合集团资源，优化经营结构；提升经营品质，拓展两外市场，提高综合实力和经营绩效”的经营战略，打造“有实力、讲诚信、负责任”的品牌形象有了更清晰的认识。通过重新学习，对我在两试中应对自如起到了很大的帮助。