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编好三张网 为杭州亚运场馆建设保驾护航
发布时间:2021/7/23 10:21:14      浏览量:5859

 

 

一、项目概况

浙江省黄龙体育中心亚运会场馆改造项目作为浙江省重点重大工程,不仅承担2022年第19届亚运会多项比赛任务,更是杭州作为继G20峰会后在国际上崭露头角的“重要窗口”。项目于2020年1月17日正式开工,总建筑面积10.95万平方米,合同总造价9.38亿元,主要难点为工期紧迫、工艺复杂、多数体育材料、设备、人员需从国外引进。

二、取得成果

项目团队充分发挥党建引领,冲锋在前的先锋作用,全力以赴战疫情、保项目、促发展,以只争朝夕的精神跑出了“加速度”,并在打赢疫情防控和复工复产攻坚战中取得了以下成果:

(一)疫情防控主要成效

一是疫情防控有序推进。2月17日,管理人员100%到岗,工人陆续返岗,在项目所有党员的坚守和努力下,成为浙江省第一批复工复产项目。二是防疫经验不断推广。承办“浙江省防疫远程观摩会”,推广防疫经验,同时在线观摩人数超25万。三是科技防疫硕果累累。应用多种5G科技防疫设备,荣获全国“绽放杯”5G应用全国赛三等奖,获评浙江省5G产业联盟认证。

(二)复工复产主要成效

一是滞后工期顺利抢回。截至2021年5月底,项目累计完成产值8.6亿元,完成项目比赛区域所有施工任务,抢回疫情影响3个月工期,并成功实现稳产增产。二是品牌形象不断彰显。打响“党建+亚运”品牌,成功举办了2020年杭州市级“红船驶进亚运建设场馆”党建观摩会,活动内容刊登于7月1日《浙江日报》要闻版,并登上“学习强国”平台,点击率破千万。项目党支部获得杭州市建设系统“最强支部”、市建委“百年百优”行业典型案例、浙江省“红色工地”、中国施工企业协会好经验好做法项目等多项荣誉。三是现场生产成效显著。10月16日,成功举办亚运场馆安全文明生产现场观摩会,被中国蓝、浙江在线等多个平台接续报道,并在第二季度主管部门安全文明生产检查中被通报表扬。

三、亮点举措

项目团队从责任体系、科技防控、党建保障三个方面构建了疫情防控和复工复产全方位网络,保障亚运重点项目推进。

(一)编好责任体系网,争分夺秒做疫情防控的领跑者

一是建立健全疫情防控快速响应机制。面对来势汹汹的疫情,项目团队启动防疫一级响应,大年初二,团队成员自愿返岗到位,克服食宿、办公条件受限等种种困难,组建成立防疫突击队,仅用两天时间就筹集口罩2万余只,消毒水600余斤,并在未推出杭州健康码的情况下,针对复工需求的工人,通过线上联系摸排风险,建立一人一档,精准掌握所有人员行动轨迹。二是实行党员责任区网格化管理。疫情期间实施24小时值班制度,并组织省际包车从外省迎接工人返岗;复工后开展安全员“双责任”制,根据安全风险程度将建设场馆划分为红、黄、绿三色区域,并对存在重大隐患的场馆,例如体育场(存在高坠、火灾、物体打击伤害等)等区域增设3名团队成员,对该区域防疫、安全、质量、进度实行责任制。在项目团队的坚守和努力下,成为浙江省第一批复工复产项目。

(二)编好科技防控网,砥砺奋进做创新创效的攀登者

一是坚持科技防疫。除设置常规防疫热成像仪、体温计等设备以外,项目团队积极与中国移动合作,共同搭建数字化防疫平台,建立5G防疫指挥室,引入具有测温、智能识别、大数据分析、自动识别是否出入高风险区域等功能的智能设备,对施工现场全覆盖、无死角巡查。二是坚持创新创效。成立科技突击队,和中科院、中国移动、品茗等单位联合研发并应用高空坠物识别系统、智慧安全帽、智慧音柱、脚手架防倒塌等设备,确保项目安全顺利进行;同时创新应用CCTV小机器人,节约市政单项工期约2个月,运用移动反击式破碎站,在推进绿色施工的同时节约成本100多万元。三是坚持智慧发展。积极运用BIM技术,打造“智慧场馆”,在核心刊物《华东六省一市土木建筑工程技术交流会论文集》中已发表技术论文2篇,获评浙江省5G产业联盟认证,荣获“绽放杯”5G应用全国赛三等奖。

(三)编好党建保障网,锚定目标做稳产增产的跨越者

一是强化项目政治保障。第一时间成立项目党支部,强化党建的引领保障,项目党支部主题党日活动多次被浙江日报、杭州日报等主流媒体报道。二是发挥组织共建优势。为解决亚运场馆体育工艺赛事要求高、改造项目多、工艺复杂等难点,积极探索“党建+亚运”新模式,与建设单位、行业主管单位、高新技术企业、公司总部党支部等15个党支部,联合成立“15+”亚运项目红色党建联盟,发挥党建联盟优势组织专家先后实现对进口锚固系统天然草坪技术论证、进口塑胶跑道技术论证及施工、曲面钢结构技术、改造后金属屋面承重体系论证等一系列难点的技术攻关,把党建凝聚力和组织力转化为保障工程建设的推动力和战斗力。三是夯实党建队伍保障。截至目前,累计开展“建筑工人沟通日”16次,沟通工人1600余人,收集意见350余条;开展“共建慰问”、“节日慰问”慰问工人6600余人,通过创新开展多形式、多渠道的活动,及时了解项目工人思想、生活状态,让工人服下复工复产的“定心丸”。四是选树工匠典型。组织参加“奋战120天,打赢复产攻坚战劳动竞赛”、“技能比武”等活动,树立工匠典型6人,其中王少卿作为工匠代表被《人民日报》专题报道。

从疫情防控的领跑者,到创新创效的攀登者,再到稳产增产的跨越者,项目团队织牢织密“三张网”,不断发扬浙建铁军精神,为工程项目的高质量推进和杭州亚运场馆建设保驾护航!

 

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