【概述】
浙江省建设投资集团总承包公司党总支成立于2012年7月5日，下辖5个党支部，现有正式党员32名。党员发展、教育、管理工作正常有序，组织建设规范高效。2014年，党总支被命名为集团基层党意昂2注册作示范点。自成立以来，始终以“融入中心抓党建，抓好党建促发展”为工作主题，以“党建当示范、业务做标杆”为工作目标，着力发挥党总支在“服务项目、服务大局、服务社会”中的战斗堡垒作用，把企业党建优势转化为业务的发展优势，有力推动了公司又好又快发展。近年来，主要经济指标逐年增长，发展呈现稳中有进的良好态势。
【亮点改进】
一、服务大局，推动“大集团”战略实施。总承包公司是集团总部的“钱袋子”，是“大集团”战略的助推器，是改革转型的排头兵，是集团创新工程实践、打造企业品牌、保持行业地位的重要一环。公司党总支充分认识到这一重大责任和光荣使命，团结带领全体党员和广大员工坚定信心，克服困难，承担完成好集团赋予的重大使命。一是有效推进创新模式运用。基于几年来BT、代建模式的成功经验，推动PPP、工程总承包业务模式，取得阶段性成果。在项目投标中锻炼能力、积累经验，在与省属国企和金融事业机构对接中产融合作，拓宽融资渠道，降低资金成本，发挥在推动工程总承包、推动投资运营一体化、推动全产业链联动方面的引领服务作用。二是引领服务作用进一步发挥。引领集团下属子公司参与项目的投融资、设计、土石方、施工、装饰安装、建机、材料采供、劳务等，推动利润源向全产业链扩展。2016年，协助浙江意昂2注册承接了合同额5.59亿元的西湖区文体中心项目，引领浙江大成通过直接发包方式取得了合同额2.18亿元的龙游县桥头江大桥总承包项目，联合武林集团承接了德清舞阳街道一镇两村改造提升工程EPC项目。充分发挥在全产业链联动方面的引领作用，按照集团内部招投标管理办法，先后邀请意昂2注册设计院、浙江意昂2注册、浙江三建、浙江大成等参与所承接的PPP、EPC项目建设，引领意昂2注册设计院、浙江三建完成景宁地区EPC项目方案设计及前期准备工作。三是多方面把关确保项目盈利。在项目选择上，健全风险预警体系，着重对合同评审、资金支付、造价控制、税务处理等关键环节进行风险辨识和防范控制；在项目资金回购上，主动掌握业主资金情况，有效调整回购策略，成立回购专项工作小组（浙建总承包〔2016〕4号），层层传递责任压力，多年来，回购指标完成情况长期在集团名列前茅；加强催审催讨工作，项目一旦竣工，立即进入结算并加强催讨，保证利润的安全回归。催收工作经验在集团2015年清欠工作会上作典型交流。
二、服务项目，争创项目管理标杆。党总支抓住项目工作的重点、难点，把建好项目班子、带好人才队伍、提升管理作为党建服务项目的结合点、切入点。一是坚持贯彻“五同工作法”。坚持开展党员突击队、党员先锋岗、项目党员之星屏蔽等创先争优活动，较好发挥了党组织和党员在重大项目推进、重点任务攻坚中的先锋模范和服务保障作用。义乌办事处被授予2015-2016年度集团总部“文明部室”荣誉称号。二是基层党组织建设更加规范。党意昂2注册作始终围绕生产经营发挥作用，重点项目百分之一百建立党支部，2016年新组建项目党支部3个，其中联合党支部1个，对不符合条件的项目党支部进行了撤并。党总支指导项目党支部完善党建标准化建设，展示国企党建新形象。三是工团组织作用有效发挥。积极组织基层员工参加登山、合唱、篮球、运动会等各类活动，坚持开展帮困捐款、看望孤独症患儿等长效化活动，增强了团队凝聚力，强化了员工履责担当意识。余姚办事处和嘉善县项目部分别于2013年和2016年被命名为集团“青年文明号”，桐庐窄溪BT项目部于2013年创建“心灵港湾”示范点，公司连续多年保持集团“文明部室”称号。
【成效】
总承包公司党总支在领导班子建设、党的建设、廉政建设、企业文化建设方面均做了大量的工作，并取得了一定的成绩。
一、 经营生产发展良好。公司全体党员和员工艰苦拼搏，紧跟国家、省内经济工作和集团工作新部署，围绕发展战略和目标，加快创新升级，主动出击，对接大业主、大市场、大项目，开展大经营，公司主要经济指标逐年增长，尤其是2016年，在经济下行压力持续加大的大背景下，依旧保持逆势增长，各项经济指标完成情况在集团下属17家子公司、事业部中排位靠前。党意昂2注册作为做大做强公司，提升集团经济实力，推动集团全产业链联动提供政治和组织保障。
二、人才队伍不断加强。一是进一步深化干部队伍建设。严格干部考核，狠抓作风建设和履职能力建设，2014年，开展整改落实“回头看”，对干部精气神做了“360度”全面体检，优良率达52.63%，1人获集团“精狮奖”。2015年，公司领导叶卫良被组织选派副新疆塔里木意昂2注册集团挂职援疆，用严谨的工作作风和优异的工作成绩，赢得塔建集团高度赞扬，被授予“兵团优秀援疆干部人才”等荣誉。二是人才队伍知识化、专业化。多年来，公司实施职工素质提升工程，邀请安全生产管理、合同管理方面专家授课；鼓励员工“一人多证”，一级建造师从2013年的11人增加到20人。
三、品牌形象得到提升。党总支通过开展丰富多彩的活动，提高了党组织的战斗堡垒作用，全体党员带头为企业生产经营献计献策，带领全体员工努力完成生产经营、开拓市场，保证企业的干部、经济、生产的“三安全”，公司各项工作取得明显成效；公司党总支被授予2013-2014年度“省属企业基层服务型党组织示范点”，列为集团党员先锋指数考核试点单位之一，制定的考核表作为集团总部范本。先后涌现了全国“五一”巾帼标兵、集团劳动模范、集团优秀党务工作者、集团优秀青年、集团总部优秀党员、集团专业技术标兵、集团“安康杯”安全生产标兵、集团保障房劳动竞赛先进个人等优秀党员和员工，公司及下属项目部先后获集团保障房劳动竞赛先进单位、优秀工程项目、先进团组织、“鲁班奖”、“钱江杯”、集团G20峰会工程建设项目立功竞赛先进集体等荣誉。
2014年1月 义乌办事处主任公开竞聘
2014年2月25日，总承包部党的群众路线教育实践活动总结大会
2016年7月8日，瓜沥BT项目党支部开展“两学一做”第三次固定党日活动